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各人带一个问题去吃饭

时间:2014-10-15 09:30来源: 点击:0
“有个个子小的工人前两天抄近路,从物料架中间穿过去,结果头被碰破了,还缝?#33487;搿?#34429;然工人有?#20013;?#22823;意的地方,但这种安全隐患依然存在着,怎么办?”最近,伊顿电力设备有限公司断路器?#23548;?#24037;人何志江,在午餐会上向总经理陈汉生提问。

在午餐时间,当其他同事去食堂用餐时,他和另外9位同事一道来参加午餐会。“虽然只比食堂吃得略好一些,但能和总经理面对面,共进午餐,?#37027;?#36824;是有点激动的。”

在伊顿电力,这样的午餐会,每月两次,一般在周一开,10位员工的名单则是在上周四由电脑随机抽选,并被一一通知到。

根据规定,每人必须带一个问题,可以是个人生活中遇到的问题,也可以是企业的生产、经营、发展问题。

陈汉生带着人事经理出席。员工们的问题,由人事经理全程记录。大家边吃边说,一个小时后结束。

“每个问题都有负责人、责任人和完成日期,并在下次午餐会上有反馈,解决的话要说清楚是如何解决的,没有解决的分两类,一类可能需要时间,那就排出时间表,另一类可能永远解决不了,那就当面向员工解释?#24471;鰨?#20105;取得到员工的谅解。”公司党总支书记顾盛说。顾盛还身兼工会主席和工程制造主管两个职务,很多问题都是他直接处理的。

何志江提出的问题,在午餐会后立即转到了他的手上。实地勘查时,发?#21482;?#26550;上堆放的物料过长。为避免以后发生类似的事情,作了两个改变?#33322;?#25152;有货架重新规划摆放,物料今后不再放置在货架上。

伊顿电力的午餐会?#21152;?006年底,中间断断续续。陈汉生接任总经理的这两年,才正常开展。现在,这个餐会已经得到全公司上下的关注,大家觉得它为员工们解决了不少?#23548;?#38382;题。

在一次午餐会上,环氧浇铸?#23548;?#19968;名员工?#20174;?#39118;尘污染的问题。企业之前已经配备了有效的防护设备,但还是再投入10多万元购买设备,彻底解决了?#23548;?#30340;风尘问题。这不但让员工有了更加健康安全的工作环?#24120;参?#20844;司的安全生产打下了良好的基础。

“企业也收集到不少金点子。”顾盛说,工人提议铜牌尾料不要卖给?#31449;?#36135;的,不如卖给原材料供应商,可以一斤换一斤,获利更多。

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